Brincadeiras no ambiente de trabalho

Brincadeiras em hora inoportuna, erros em processos decisórios ou na execução de atividades e abuso de privilégios são sérias falhas que prejudicam tanto a empresa quanto o funcionário, podendo ambos terem sua imagem manchada.

Brincadeiras

Outro fator preponderante é o bom senso. É importante estar atento as suas atitudes, tomar cuidado com possíveis falhas, para aprender como evitá-las. Não é o fim do mundo errar, o grande problema começa no nosso enfrentamento do erro. Erros sempre ocorrerão, por mais cuidado que se tome.
O importante é definir um modo de enfrentamento da situação adversa, para que se possa corrigir da melhor maneira o erro, amenizar os danos e aprender com eles, para não cometê-los mais.

Não é Proibido Errar

Sucesso e insucesso andam juntos. Para gerar uma boa idéia criativa, acaba-se muitas vezes, gerando equívocos. Nos acostumamos a evitar os erros a todo custo, uma vez que nos habituamos a não nos colocar em situações que possam gerar falhas. É importante acertar em determinadas atividades, onde erros não são permitidos, como na construção de uma ponte por exemplo, mas por outro lado, ao nos prendermos de forma incondicional a este paradigma estamos contornando a fase germinativa do processo de criação nos tornando incapazes de ver de forma crítica as normas e procedimentos usados para gerar as respostas.

Errar

Os erros na fase germinativa devem ocorrer e não devem ser vistos de forma negativa, ao contrario devem ser usados como apoio para novas idéias ou deles devem ser extraídas informações relativas às diretrizes a serem tomadas. Um feedback negativo pode ser importante para uma mudança de rumo visando algo mais pratico e funcional. Caso não houvesse um erro, continuaríamos sempre caminhando na mesma direção, sem crescimento e aprimoramento. Precisamos aprender com os erros.
É importante errar. Se estamos sempre fazendo algo com o qual estamos totalmente habituados, nossa taxa de erro será pequena, porém estaremos errando pouco sempre “no mesmo”. Um inovador tem maiores chances de errar, pois está sempre na vanguarda, trabalhando em algo desconhecido.

Como Fazemos

Para finalizar a idéia, temos o exemplo da natureza. Não fossem as mutações genéticas (erros de reprodução dos genes) provavelmente não estaríamos aqui.

Produzir Brincando

O prazer é uma das motivações mais poderosas que existe, quem tem prazer de desempenhar suas atividades é capaz de se dedicar e criar mais. A brincadeira gera prazer e está intimamente ligada ao aprendizado. Um ambiente de trabalho divertido acaba sendo muito mais produtivo do que um ambiente rotineiro.
É interessante destacar o mandamento de Laroff: “Ser sério não é tão importante quanto levar a sério as coisas importantes”.

As vantagens e desvantagens de ser mulher no trabalho

Que a mulher tem um modo peculiar de fazer as coisas, ninguém discute. Que as empresas estão em busca de suas habilidades, também é fato. Mas será que esses talentos, sozinhos, garantem uma trajetória de sucesso? Veja a seguir
   
Talento de malabarista
A capacidade de fazer várias coisas ao mesmo tempo sem deixar a peteca cair é uma das características femininas que o mercado mais persegue. Em uma simples viagem aérea, você comprova essa habilidade. Seja no escritório, seja na fábrica ou atrás do balcão, versatilidade vale ouro.
Onde mora o perigo: o risco é cair na tentação de dar um passo maior do que as pernas. Outro risco é entrar para a estatística das vítimas de stress.

Direto ao ponto
Mulher detesta perder tempo. Prática como ela só, amaldiçoa discussões longas e improdutivas. Já os homens esticam uma reunião e saem da sala com uma lista de coisas para fazer.
Onde mora o perigo: tudo bem que você seja prática e objetiva, rápida no gatilho para tomar decisões. Mas muito cuidado para não confiar demais no próprio taco, a ponto de achar que é a dona da verdade.

Olho para detalhes
O cérebro masculino se interessa menos por detalhes e é mais propenso a movimentos físicos maiores. Em territórios tradicionalmente masculinos, como a construção civil, mulheres que tiram partido desse dom se destacam.
Onde mora o perigo: o desafio é treinar a tolerância e não se deixar levar pela busca de padrões inatingíveis.

O precioso sexto sentido
A intuição já não é encarada como mera esquisitice. Na prática, significa, entre outras coisas, que a mulher percebe quando o clima está pesado antes que alguém se manifeste. E monitora, com mais facilidade, o bem-estar da equipe.
Onde mora o perigo: o problema começa quando a chefe deixa de ser compreensiva para se tornar condescendente, a ponto de permitir que assuntos domésticos se confundam com a rotina do trabalho.
   

O que acontece quando a sensibilidade é posta de lado
A consultora Stefi Maerker já viu muita executiva de primeiro escalão riscar do dicionário palavras como sensibilidade e intuição. "Elas batalham tanto para chegar lá que se tornam agressivas para se proteger. Não é por acaso que muitas secretárias não gostam de trabalhar para outras mulheres." A tendência, porém, é que esses recursos se tornem dispensáveis. Palavra de Max Gehringer: "As mulheres ainda vão criar e aperfeiçoar o estilo feminino de gerenciar. Quando acontecer, muita gente vai se perguntar: 'Será que os homens, agora, terão de se tornar mais femininos?'"